Aktiv-Workshop „Ja zur Veränderung!“ ...
... als Einstieg in das Thema Lebendigkeit in Firmen.
... zur Hinführung an einen bewussten Umgang mit sich selbst und anderen in
Veränderungsprozessen anhand von Fertigkeiten in der Kommunikation und
Lernen in Veränderungsprozessen.
... hat als Ziel "Ein Ja zur Veränderung bzw. zu Veränderungsprozessen beim Mitarbeiter".
... ist ein 1-Tages-Workshop und dauert von von 9.00 bis 16.00 Uhr und ist ...
... für Teams von 8 – 20 Mitarbeitern.
... findet in einem Seminarraum des Unternehmens oder außerhalb des Unternehmens in einem
Seminarhotel statt.
Inhalte / Themen:
- Die eigene Wirklichkeit als Blockade oder Weiterentwicklungschance
- „Schnelles Lernen“ – eine neue Art des Lernens, um die Zeit zu nutzen anstatt von ihr benutzt zu werden.
- „Wachstumschance Feedback“
- Feedback wertneutral annehmen und sofort umsetzen
- Feedback gekonnt geben
- Bewusstes Sprechen und Zuhören
- Verschiedene Arten des Zuhörens
- Verschiedene Arten des Sprechens
- Problem-/Konfliktlösung
Die Erwartungen hinter Konflikten erkennen, offen ansprechen und auflösen
Ein aktiver Tag mit genannten, aufeinander aufbauenden Themenblöcken in vielen praktischen Übungen, die sofort in der Praxis selbständig angewandt werden können und sofort erstaunliche Ergebnisse liefern.
Wie z.B.
- Die Kraft in Konflikten nutzen, anstatt sie zu unterdrücken.
- Leichtes und aktives Feedbackgeben sowie Rückmeldungen entgegennehmen für ein problemfreieres und
erfolgreicheres Miteinander.
- Aktives Fragen nach Feedback zur schnellen Problemlösung bzw. Auftragsabwicklung bzw. zur
Qualitätssteigerung in Arbeitsprozessen.
- Klares Kommunizieren zur Steigerung der Arbeitseffizienz und –effektivität.
- Hohe Rücksichtnahme im Umgang mit sich selbst, seinen Kollegen, Angestellten und Vorgesetzten.
